La démarche de Team Partners Group est une démarche formalisée autour d'une approche opérationnelle de l'ingénierie de conception et de développement.

Elle s'appuie sur :

• une démarche de conduite de projet intégrant le Système Qualité
• des méthodes de développement (Merise, UML...) et d'évaluation des charges (méthode dite des fonctions globales),
• des outils de suivi de projet (PMW, PSN8, MS Project...) pour planifier et suivre l'avancement du projet,
• un outil de gestion et suivi des demandes d'intervention,
• la mise en place d'une véritable Convention de Service au travers d'un Plan d'Assurance Qualité maintenance élaboré en commun, validé, présenté aux intervenants et appliqué.

Cette approche nous permet de mettre en place et de gérer le dispositif nécessaire pour satisfaire les objectifs attendus.

Notre méthodologie s'appuie sur les étapes clés que sont la définition et la mise en oeuvre du service (phase dite de transition), et la phase récurrente de production de service. Elle permet de minimiser les risques liés à la qualité de service, donc d'éviter tout impact potentiel.

La démarche est composée en trois phases:

• une phase dite d'initialisation : elle consiste à mettre en oeuvre l'organisation, les méthodes et les moyens (humains et techniques) nécessaires à la bonne réalisation de la prestation. Elle constitue la transition entre le service avec l'équipe en place et le nouveau service avec la nouvelle équipe.
• une phase d'industrialisation ou de production: elle correspond à la fourniture du service dans le respect des engagements pris par Team Partners Group et des attentes du client,
• une phase de réversibilité : elle permet la restitution au client ou à un tiers repreneur de l'ensemble du référentiel de la prestation en fin de contrat, ainsi que la réalisation du transfert de compétences.

Coûts contrôlés

Des outils de reporting et de pilotage permettent un contrôle total et assurent une visibilité opérationnelle.

Nos atouts